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Thursday, December 7, 2023
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SDG 9產業創新與基礎建設

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防蚊蟎技術與可持續發展

蚊蟎雖見似微小,但人類卻絕不輕視它們帶來的威脅,而現時的氯菊酯技術既可達到驅蟲效果,又不會對環境和人體帶來影響。

讓生命更健康 澳美製藥跨越三十載

澳美製藥踏入三十週年,已然是非常成熟的企業,不過公司並未停下創新、求進步的步伐,在研發、生產、數碼化、自動化、市場推廣、企業社會責任等範疇,一直推陳出新,為大健康作出貢獻。

【Cover Story】科技成就可持續穿著

https://youtu.be/o_AODREAZbE 可持續發展是近五年期間商界的熱話,不同領域的企業亦正尋求不同的方法,加強ESG的表現,並令自身的商業運作更加可持續。這種意識亦不單單是一種泛企業文化的表現,在消費者的心目中,可持續發展亦漸漸變得舉足輕重,消費者希望自己在進行消費行為的時候,不會對環境造成傷害,消費品的製作過程亦是道德上負責任的。 其中,衣服是眾多消費品中在可持續性方面表現比較強的一種,全因傳統製衣過程往往會因為用不盡布匹而造成原材料浪費,製作過程亦有可能使用對環境有害的染料,因此出現不少針對時尚服飾業的生產鏈過程的各類科研,反而令這個行業在可持續的道路上走得更遠,並衍生出「可持續穿著」的概念。 可持續穿著是指,在製造、使用和處理衣服時都考慮到環境、社會和經濟影響的方式,旨在減少對環境的影響,提高工作條件和生活質量,並支持經濟可持續發展,具體方法包括使用如有機棉、竹纖維、再生聚酯、TENCEL等可持續材料、延長衣物的壽命、減少製造過程的排放、促進公平貿易等。 回到生產商,原材料和生產過程可說是達到可持續性的兩個最大範疇。內衣製造商維珍妮國際(Regina Miracle)從1998年創立之今,透過不斷開發新技術,由一開始的胸杯,發展至今成為包含內外衣的跨類別生產商;首席營運官陳志平分享維珍妮過去25年的創新更新之路。 技術工藝導入可持續願景 作為貼身衣物生產商,維珍妮非常注重衣物材質是否舒適,並在與供應鏈夥伴合作開發環保原材料,其中生物級海綿是目前全球唯一既能達到傳統海綿效果、又可以實現量產的植物油配方海綿,目前25%配方的生物級海綿,對比傳統海綿可減少最少16%的碳排放;另外,公司亦有應用新型的矽膠技術,利用特種有機矽的柔軟輕膚的特性,非常適合女性內衣等貼身服裝產品,提高舒適度之餘,也提供支撐塑形效果。剪裁方面,與上游供應商合作開發無縫捏合技術,採用黏合法、以黏合拼接代替縫合,改革了業內傳統裁剪和縫紉做工,有效改善胸圍的外觀及舒適度。 陳志平亦特別強調維珍妮創新獨有的液態3D發泡技術,形容其為「模杯行業的重大技術革新」:「相對於傳統高溫熱壓成型的模杯製造工藝而言,液態發泡技術利用模具,通過自動化的立體發泡生產,大幅減少原材料消耗,並且簡化生產流程,降低能源消耗,達致環保和高效。」 製造方面,維珍妮主導和研發了很多定制的生產設備、自動化生產模式及標準化的生產流程,令整個生產流程更加高效和可控,提高準確度、靈活性和生產力,節約重複的人手工序,確保了員工有一個更加安全、更加健康的工作環境,不但減少了浪費,也提升效率和環保節能。 消費者希望購買能應付不同場景的穿著 站在消費者的角度,當然希望所購買的產品有最高的性價比,同一件產品能夠集外觀、功能及舒適於一身,甚或乎可以應付商務、休閒、運動等不同場景。 對未被滿足的需求,維珍尼推動了原材料及工藝的研發創新,包括點膠、矽膠、3D液態發泡、無縫粘合技術等,擊破市場痛點,消費者不需犧牲對某方面的追求,就能獲得適合多元場景的穿著需求,為消費者創造更加貼身舒適的感受。正因如此,工藝亦漸漸應用在外穿服裝,產品界線超越女性內衣,發展出運動上衣、運動褲、外套等品項,兼顧「內」、「外」、「男」、「女」,在本業之上「疊加」其他業務,令發展更多元化,鞏固實力。 在ESG的風潮下,人人都講永續,對企業而言其中一個最重要的課題就是發掘企業業務的可持續營運模式;維珍妮期望,透過數碼化、自動化和創新工藝,可以繼續為客戶和消費者提供更高質量的產品,並引領行業持續進步。

香港建造業新篇章︰創新科技牽領業界前行

按建造業議會發表的《建造工程量預測》中顯示,展望未來10年,本港的整體工程總量,可達至每年約3,000億港元。俊和建築母企亞洲聯合基建子公司、君龢工程有限公司商務總裁杜國仁(King)相信各項大型基建將會為香港建築業帶來不少機遇與挑戰。

如何玩得夠綠-綠色旅遊

近年幾乎所有事情都和綠色及ESG相關,就連旅遊都可以做到綠色和可持續,透過環保、低碳的方式規劃行程,包括光顧已獲綠色認證的住宿和餐廳,乘搭交通工具等,在旅遊期間對環境作出貢獻。
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牛頓發現地心給力、瓦特發明蒸氣機和朱克百格創立Facebook,通通都是人類創新史中的重要時刻。他們的創新乍看是靠著天馬行空的靈光乍現,像倚天屠龍記的主角張無忌一樣、不消一注香的時間便可以練得絕世武功,但筆者更偏向於認為他們的創新源於有深厚的知識基礎,並通過有系統的思考才能取得佳績。

成功發展創新系統有賴於與個別技術路徑相對應的成功管理,技術完備等級量度表(Technology Readiness Level Scale,TRL Scale)之起源正正是藉由測量技術完備等級並據以提報,讓管理者掌握計畫在技術可應用性方面之進展,對於計畫後續投入重點及避免重複投入之預算決策提供參照依據。

從NASA而來的技術標準

美國太空總署(NASA)觀察到,研發、營運及規劃三組人在發展太空系統技術期間面臨溝通及協調的問題,並認為缺乏協調可能會對績效評估、優先排序及預算分配產生不良影響。

創新是需要有系統的管理,否則會浪費資源,NASA在七十年代發展相關指標,美國國防部則於2001年6月起使用該標準,並2002年4月5日,正式頒佈軍事採辦條例,將TRL法律化。TRL的應用也非常廣泛,主要是對任何一種成果的技術就緒水準進行九級定義,可以應用於所有成果,並進行自訂。

美國太空總署對技術完備各等級的定義如下:

TRL 1. 基本原理已被觀察到 

TRL 2. 技術概念/應用方式 

TRL 3. 關鍵技術分析和實驗/主要概念證明 

TRL 4. 在實驗室組合/驗證 

TRL 5. 在相關環境組合/驗證 

TRL 6. 在相關環境操作系統/子系統 

TRL 7. 在太空操作系統 

TRL 8. 系統實際完成並通過試驗 

TRL 9. 系統實際完成任務

由於生物科技股都位處在在TRL 1-3上游的基礎研究階段,投資金額巨大和研發時間長,風險相對較高,但一旦成功,成果便非常豐厚,這也是生物科技股表現參差的主要原因。TRL 4-6是中游的科技轉移階段,要求作臨床試驗或有設計原型(Prototype),和上游相比比較貼地,會吸引一些創投基金投入。TRL 7-9是下游的產品化階段,追求的是技術穩定和可複製性,基金較願意在此階段投入。

傳統基礎設施主要是公路、鐵路、橋樑、隧道、機場、港口、電網、供水等設施,「新型基礎設施」則包含5G網絡、物聯網、數據中心等數碼化設備,兩者分別前者是一個能看得見摸得到的東西,後者全是虛擬和數碼化。內地流行電子支付,常說笑指乞丐也用二維碼去討錢,今天在內地生活脫離不了手機。手機需要5G網絡去聯繫,西方陣營為可抗拒中國的5G網絡技術,完全是基於國家安全考慮,因為今天諸如汽車、無人機、手錶等大部分物件均可連結上網,亦即是說可以透過網絡發出指令控制這些物件,例如黑客在未取得攝像頭擁有者的同意之下,就可以擅自獲得鏡頭攝影的內容。按同樣道理,某人可以使用網絡去控制汽車和無人機,新的戰爭模式是指令所有汽車撞向政府機構或軍事設施,做成物理上的傷害,也可以癱瘓整個網絡,令電子商貿無法進行,今天已有三四成是線上購物,癱瘓網絡對經濟影響不淺,由於東西方意識形態不同,雙方各自用自身技術是無可厚非。

數據中心作為新基建

數碼經濟建基於數據,香港的數據儲存量由2011年2 Zettabytes升到今天的41 Zettabytes(1 ZB等如10億TB,即1後面21個0),增幅達20倍,預計2026年儲存量會達到181 ZetaBytes ,即每四年用量便會翻一番。

香港鬧數據中心荒,數據中心耗電量非常之高,大型數據中心的製房要求為50mVA,訂制的變壓器要4至6年才有貨。香港在新基建的策略遠遠落後於新加坡,但需求十分強勁,同時因為地緣政治的關係,西方國家不願意把數據放在內地,而香港是一個相對中立的地方,香港四大數據中心營運商中的EQUINIX和 Digital Realty是外國公司,客戶把數據放在那裡較有信心,SunEVision和萬國數據也令中國企業感到安全,每家營運商的EBIDTA都在40%以上,絕對是一門值得關注的行業。

邵志堯
邵志堯
博士、測量師,現職香港華業金控集團負責人員和兼任宏海控股集團(上市編號:8020),並為沛然環保(上市編號:8320)的高級顧問,在金融和房地產行業已有30年經驗,近年專注業務在綠色金融和減碳項目,為多家大學培訓綠色和雙碳的金融課程,更定期在報章、雜誌和媒體發表文章和視頻。

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