fbpx
33 C
Hong Kong
Friday, June 21, 2024
HomeESGSDG 6清潔飲水和衛生設施

SDG 6清潔飲水和衛生設施

Related stories

曙光兒童發展中心

https://www.youtube.com/watch?v=2WF9xJMoXb0

享和汽車維修

https://www.youtube.com/watch?v=EVUUnsPgueo

「創新科技企業家系列」

筆者最近參與籌辦了「創新科技企業家系列」,2024年3月28日的活動重點內容包括參觀華潤科學技術研究院以及參觀中國移動「聯創+」香港5G開放實驗室的5G企業應用。我們並邀請了三位企業家分享科創企業家經驗。

ESG如何融入工業 4.0?

我們正在經歷第四次工業革命,也稱為工業 4.0,指的是將數位技術和智慧系統整合到製造業和工業過程中,而推動這場革命的技術隨處可見。從家庭和辦公室的機器人清潔機到機場的面部識別攝像頭、可供消費者購買的不勝枚舉的產品,如 3D 印表機和虛擬實境娛樂等。

從政府工作報告看產業發展

「政府工作報告」一向都是全國兩會的重要焦點,今年是中華人民共和國成立75周年,也是實現「十四五」規劃目標任務的關鍵一年。社會各界對國家定立的發展任務高度關注。作為科技業者,特別把產業發展與讀者一同討論。
spot_imgspot_img

今時今日,大城市街道的排水工作做得非常好,但是在十六、十七世紀時卻沒有完善的排水系統,污水泥濘和排泄物處處也是,貴族為了避免沾污衣服會把鞋底加高,高跟鞋就是如此誕生,並有著實際的用途。

16世紀末,高跟鞋成為貴族的時尚玩意,一些身材矮小的男性,開始借助高跟鞋來讓自己看起來更高大︰將高跟鞋的鞋跟增粗,適當調低鞋跟高度,就成了男性也適用的日常高跟鞋。當中關於高跟鞋最有名的事情,就屬身材矮小的路易十四為了令自己看來更高大、更威武、更具自信和更具權威,於是就讓鞋匠為他的鞋裝上4吋高的鞋跟,並把跟部油上紅色以示其尊貴身份。

1700年代,當時的倫敦已經是國際一流大都市,用的都是明渠。一英尺多深的明渠中塞滿了灰燼、動物屍體,甚至糞便,城市中的街道因此變得骯髒不堪、臭氣熏天。1810年,英國人開始使用暗管排水,稍微改善了城市的排水狀況。可是好日子還沒過多久,歐洲便爆發了霍亂。擁擠又骯髒的街道成為了疾病的溫床。這次霍亂奪去了英國約3.2萬人的生命,在倫敦有1.5萬人死亡。由此可見,排水系統對城市發展和市民健康是非常重要。

青島曾被德國殖民統治十七年。德國人性格嚴謹認真,既然佔了好地段,就要住得舒適安全,城市排水系統更是不能馬虎。於是,德國人以德國最先進的工業技術修建青島的城市排水系統。

這套排水系統有多強大?首先它有領先全球的排污概念:雨污分流,也就是將雨水與排泄物污水分開處理。當時專門修築了十二條分流雨水的暗渠,總長5464米,更有總長29.97公里的排雨水管道和41.07公里的排污管道。如此強大排水系統,就連當年造訪青島的德國亨利親王也曾自豪斷言:這是亞洲第一的排水系統!目前,青島的排水系統也領先內地眾多城市。

香港人有時真的是身在福中不知福,我們只需要打開水龍頭便有源源不絕的食水供應。據聯合國統計,全球仍有大約20億人沒有乾淨水可以飲用,大多發生在發展中國家。香港水費是全球數一數二便宜,每日香港人均住宅用水量維持在大約130公升,較世界的平均用水量110公升高18%。

在水務署的水費收費制度下,住宅用戶的淡水供應是按四級制收費

  • 第一級水費︰每四個月的首12立方米淡水用量是免費供應的, 而相關的淨生產成本由政府支付;
  • 第二級水費︰及後使用的31立方米淡水水費,應與淨生產成本相若;。
  • 第三級水費︰再繼後使用的19立方米淡水的水費也應與總生產成本相若;
  • 最後,在第四級水費中,用水量比前三級的總和高,而水費增加約 40%,只是每平方米港幣$9.05,排污費則是$2.44。

這個收費從1995年至今未有調整過,反觀英國的水費是每立方米約$12港元,排污費則是每立米約$8港元,水費和排污費較香港高約30%和220%。歐洲的其他發達國家水費普遍更比英國更貴,為什麼香港水費那麼便宜?

原因是香港水費並非以成本作計算,而且香港政府作出了大量補貼。按水務署財務報表顯示,2019/2020年度的稅後虧損達16.756億元,明顯入不敷支。由於廣東省近年人口大增及對食水需求增多,若果大幅調整東江水供水費用,補貼費用將會更加巨大。

除此之外,2014年申訴專員發表報告,香港水管滲漏比率達15.2%,水管貿素明顯落後鄰近地區,食水流失情況驚人。若香港的滲漏比率減至新加坡的5%水平,每年可減少9600萬立方米食水流失,即3.8萬個標準泳池容量的食水,可供逾200萬名市民使用一年,也可節省東江水費5.3億元。申訴署批評,水務署長期以來沒有重點監察及跟進爆水管熱點,屬後知後覺,浪費資源和公帑。

邵志堯
邵志堯
博士、測量師,現職香港華業金控集團負責人員和兼任宏海控股集團(上市編號:8020),並為沛然環保(上市編號:8320)的高級顧問,在金融和房地產行業已有30年經驗,近年專注業務在綠色金融和減碳項目,為多家大學培訓綠色和雙碳的金融課程,更定期在報章、雜誌和媒體發表文章和視頻。

Subscribe

- Never miss a story with notifications

- Gain full access to our premium content

- Browse free from up to 5 devices at once

Latest stories