數據是近年來的流行關鍵字，其所能引申的功能多樣，從實時數據呈現、程序自動化、預測趨勢、客戶行為分析等等，令不少企業趨之若鶩，希望能善用數據，從而提升生意表現。然而數據處理和運用不是紙上談兵，若沒有相關的專業訓練，對企業而言則變成難關。
Sprint Milestone是一間集數據分析及數據策略服務於一身的顧問公司，兩位共同創辦人彭凱珊（Khai San Banh）及片山明彥（Katayama Akihiko）均曾經在國際級銀行任職，深明良好工具的價值，後來更創立Sprint Milestone，從數據出發，為企業出謀獻策，透過程式和軟件科技，協助企業實踐理想。
整全方案 照顧數據每一範疇
「數據」一詞可說是十分籠統，實際操作起來卻涉及不同步驟，從收集、分類，到儲存、應用，無一不需專門知識，或專業人員的幫助。Khai San作為CEO，負責Sprint Milestone的整體營運。她指：「團隊成員全部具備豐富營商經驗，在與客戶諮詢的過程中，能夠快捷及準確地瞄準數據方面的痛點；同時，我們和世界的頂尖數據程式供應商合作，直接就客戶的需要作出適切的建議。」
片山解釋，處理數據可以分為前、中、後三個階段，不同企業均有不同的進度，同樣地Sprint Milestone亦可就著進度提供可行而合適的軟件方案。前期包括數據收集（sourcing）和儲存（warehousing），把從不同渠道收集而來的原始數據（raw data）加以整理：「其中一個合作方，能解智能地解讀企業報告，去除雜訊並抽取重要數據，加以妥善儲存。」中期包括數據管理及分析（management and analytics）及機械學習（machine learning），即把整理好的數據加以分析，理解當中的脈絡，讓後期的應用更為流暢：「 良好的數據管理可以帶出不同的方案，包括數據形象化（visualisation）、風險管理、程序自動化（process automation）等等。」
靈活運用數據工具
從以上可見，我們可以「中介」形容Sprint Milestone的角色；當然，他們的工作比起中介公司來得更為專業和全面，其解決方案更是一種能夠協助企業把原始數據、一路延伸至智能應用的一條龍服務，而且管理層成員均具銀行、財經、科技、分析、風險管理等專業範疇的豐富經驗，因而能夠從根本提升客戶持有的數據的價值。
Sprint Milestone曾經為一運動品牌監察實施銷售數據，讓廠商能夠靈活補充存貨，確保貨源充裕，滿足客戶購買需求；客戶亦包括一個跨國連鎖酒店品牌，Sprint Milestone審視各種數據後，為品牌設計績效指標（KPI），並可按地區、國家等因素進行篩選，讓績效檢查變得更為靈活和立體；片山亦舉例指，他們的數據解決方案曾經幫助多間銀行在短時間内落實程序自動化，系統能直接製作出多種合規報告，不單符合監管要求，亦大大縮減時間及人手，深受客戶讚賞。
種種例子，證明Sprint Milestone並非單一地介紹軟件產品，當中包含的顧問服務乃整套解決方案的關鍵，亦因團隊具備不同範疇的營商經驗，才能夠作出精準的建議，讓數據更具價值。
以數據為社群帶來力量
回想當初在2013年成立Sprint Milestone，二人均希望透過數據科技，為本地企業創造更大價值。Khai San指，數據的潛力無限，其所帶來的分析、預測、自動化等功能，均是為企業增進實力的優秀工具；但同一時間，她們明白不是每一間企業（尤其本地企業）都有能力負擔聘用數據工程師，並希望從顧問諮詢和數據工具著手，透過數碼連繫及技能提升，減少繁複工作的人力需求，讓人們有空間和時間達成他們的目標。
