筆者正進行開放式創新的研究，大家可能以為「開放創新」必定和「創科」相關，其實不然；上篇已提到開放式創新的模式眾多，包括把創新產品或服務銷售、品牌引進或對外授權、知識產權貿易、收購或合併等。所以不少公司也會從事相關的「開放創新」的活動，問題是和那些人士進行相關「開放創新」活動而已。在研究計劃中，筆者已大致完成中小企及大學的訪談部分，得到一些有趣發現，希望和大家分享。
當市民以為大學是為產業服務、提供相關的技術進行商品化，但其實對大部份非創科類的中小企來說，並不是那麼一回事。他們會覺得大學的技術實在走得太前，並不是普通中小企能負擔的。對一般中小企而言，大學是提供人才和培訓的地方，為中小企提供來自不同科目的人才。有受訪的中小企也提及和大學在技術合作的失敗經驗，這是由於雙方預期未能完美地涵接。
筆者的方法是，產業所需要的技術，很多時市場已有提供，未必需要大學研究般尖端前沿。不同的組織也有不同的組織性考慮及發展需要，有期望落差也是很正常的事，而期望從來是需要不斷修正與拉近。筆者認為社會也要多了解大學的角色及他們的使命，不能只一味推動產學研的合作，產學研的合作也該用在對的地方才會有成效，這樣才能成為一個產業鏈、生態體。
對大學來說，研究必須走在前沿，很多基礎科研並不是全為產業、而是為人類未來而做，就有如高錕教授多年前研究光纖技術，當時根本未被產業應用，後來才給後人發揚光大。大學的研究必需走得很前，才能有未來的視野。因此，大學和中小企都認為，大學孕育出來的科技創新、社會創新企業，較容易展示出大學對產業的推動。根據我的觀察，大學教授自己培育的人才，在大學的幫助下較容易和市場、投資者等接合起來，而且在多方幫助下，也較能夠存活下來，不知道讀者們是否同意。
香港的產學研合作概念也是在最近20年才較為蓬勃、較為大眾所熟識。記得筆者在2006年已經跟隨當時上司譚偉豪博士研究珠三角的專業鎮，譚博士積極推動珠三角的產學研合作，並在2008年與香港科技大學徐岩教授聯合出版了《開放創新》一書，是推動香港「開放創新」文化的始祖之一。該研究深深影響筆者，故此博士論文也以此為題，期待香港官產學研、金融機構或投資者，以及相關中介機構如共用工作間、孵化器或加速器，甚至是媒體也可以對「開放創新」文化有多一點關注，希望研究可幫助香港轉型至以創新驅動的知識型經濟，別再過於依賴資本，令各產業太受資本波動所影響。現在社會對開放創新的氛圍已經比從前好得多，亦已獲得更多關注，筆者希望社會可以保持這股動力。
