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Monday, March 4, 2024
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以書刊拉近生活距離 時信至此堅守的信仰

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在網絡仍未發達的年代,一本雜誌或是我們與廣闊社會的聯繫。那些趣味盎然,無奇不有的小知識,經由編輯的巧手,通通濃縮在書刊之中,不但豐富了我們的內在修養,更提升了大眾品味。時至現在,縱然世人更加習慣瀏覽網上資訊,在書店的一隅,一整牆的雜誌仍然排列得整齊企理,等待讀者翻閱細味。

把浩瀚的知識帶至我們的面前,實有賴一眾雜誌發行分銷商。時信出版(香港)有限公司成立於 1970 年,是隸屬於新加坡時信出版集團的香港分公司,當中業務包括方盛香港發行及名創教育。

方盛香港發行(下稱方盛)乃為亞太地區的書刊及雜誌發行分銷商,多年來積極配合各地客戶分銷書刊雜誌、文儀用品、兒童玩具等產品。2019 年,方盛更成為知名賀卡品牌 Hallmark,及兒童藝術用品品牌 Crayola 的港澳獨家代理商。

名創教育是具規模的教材出版機構,主要開發及出版中、小學教科書、補充練習、教師用書等多元化教學資源,配合不同教學需要,開拓創新的學與教模式,為教育工作者提供最全面優質的資源及工具。

此回 CORPHUB 有幸與時信出版(香港)有限公司總經理 余栢基先生 Dick Yu 進行採訪,從書刊的受眾開始,細看時信至此堅守的誠信。

以書刊拉近距離

相比起其他香港大型發行商,讀者可能對方盛的名字感到陌生,但讀者定必在便利店中看過由方盛分銷的雜誌,不論是經濟雜誌〈The Economist〉、時尚雜誌〈Vogue〉、收藏雜誌〈第二次世界大戰傑作機經典收藏誌〉、〈地球寶藏〉又或是兒童英文圖書〈Peppa Pig〉,迎合不同讀者群,總有一本能打動他們。

方盛代銷的產品遍及百貨公司、連鎖超市、個人護理店、書店、文具店、禮品店等多達 600 個銷售點,方便消費者購買。而產品及渠道之廣泛,全因公司注重與各商業伙伴的關係,余先生表示:「我們十分注重與各商業伙伴的關係,透過與客戶的互動,以創新且兼具個性化的方式為產品定位,進而引入市場。」

方盛的服務客群亦包括香港公共圖書館、大中小學等公私營機構。公司明白現今消費者對於選擇及使用產品上有許多考量,要獲得讀者的青睞並非易事,所以公司在線上和線下,均會以友善親切的態度,迅速為客戶提供協助:「透過溝通,我們能夠清楚了解消費者的喜好,從而調整我們的銷售策略,例如在產品挑選上,我們會加入更多環保考量,與香港本地品牌合作,如將本地手作品牌引入Hallmark,推廣本土情懷之餘,也希望令更多人認識香港本地設計產品,引起消費者的共嗚。」

從線下到線上 延伸學習無界限

除了代銷雜誌刊物,時信出版期下的名創教育(Marshall Cavendish)亦出版了不少中小學教材,全方位鞏固學童知識。一本有趣且具啟發性的教材,背後原來集合了星馬泰三地團隊的努力。余先生說:「名創教育團隊,與來自新加坡、馬來西亞及泰國的專業團隊緊密合作,以創新及一站式的服務意念,為教育工作者提供一應俱全的教學資源。」

疫情打亂了不少學童的學習計劃,有見及此名創教育亦積極開發網上資源,利用名創教育的自家線上平台發放多元化學習資源,實行「停課不停學」。除了中、英、數、常等固定科目,平台亦收錄了多位著名科學家,如醫學專家沈祖堯教授、運動科學家雷雄德博士的分享。學生亦可參與「STEM 小任務」,自製環保清潔劑、空氣喇叭、針孔相機等小玩意,培養學童科研興趣。

尊重環境 為地球出力

出版業最為引人詬病的,莫過於在印刷過程中消耗無數自然資源及產生大量污染物質。ESG (環境、社會及管治)成全城熱話,面對迫在眉捷的生態問題,時信交出了詳盡的答案。余先生說:「時信期下所有產品均經過嚴格挑選和品質監管,以我們獨家代理的品牌— Hallmark 及 Crayola 為例,大部份產品均在可持續發展的基礎上生產和銷售,例如 Hallmark 大部份賀卡都使用了再生纖維及回收纖維,亦確保紙製品來自管理良好的森林。生產過程方面,我們致力保護土壤質量和水質,並維護生物多樣性,積極重新造林。」

時信出版(香港)有限公司總經理 余栢基先生 Dick Yu。

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