在網絡仍未發達的年代，一本雜誌或是我們與廣闊社會的聯繫。那些趣味盎然，無奇不有的小知識，經由編輯的巧手，通通濃縮在書刊之中，不但豐富了我們的內在修養，更提升了大眾品味。時至現在，縱然世人更加習慣瀏覽網上資訊，在書店的一隅，一整牆的雜誌仍然排列得整齊企理，等待讀者翻閱細味。
把浩瀚的知識帶至我們的面前，實有賴一眾雜誌發行分銷商。時信出版（香港）有限公司成立於 1970 年，是隸屬於新加坡時信出版集團的香港分公司，當中業務包括方盛香港發行及名創教育。
方盛香港發行（下稱方盛）乃為亞太地區的書刊及雜誌發行分銷商，多年來積極配合各地客戶分銷書刊雜誌、文儀用品、兒童玩具等產品。2019 年，方盛更成為知名賀卡品牌 Hallmark，及兒童藝術用品品牌 Crayola 的港澳獨家代理商。
名創教育是具規模的教材出版機構，主要開發及出版中、小學教科書、補充練習、教師用書等多元化教學資源，配合不同教學需要，開拓創新的學與教模式，為教育工作者提供最全面優質的資源及工具。
此回 CORPHUB 有幸與時信出版（香港）有限公司總經理 余栢基先生 Dick Yu 進行採訪，從書刊的受眾開始，細看時信至此堅守的誠信。
以書刊拉近距離
相比起其他香港大型發行商，讀者可能對方盛的名字感到陌生，但讀者定必在便利店中看過由方盛分銷的雜誌，不論是經濟雜誌〈The Economist〉、時尚雜誌〈Vogue〉、收藏雜誌〈第二次世界大戰傑作機經典收藏誌〉、〈地球寶藏〉又或是兒童英文圖書〈Peppa Pig〉，迎合不同讀者群，總有一本能打動他們。
方盛代銷的產品遍及百貨公司、連鎖超市、個人護理店、書店、文具店、禮品店等多達 600 個銷售點，方便消費者購買。而產品及渠道之廣泛，全因公司注重與各商業伙伴的關係，余先生表示：「我們十分注重與各商業伙伴的關係，透過與客戶的互動，以創新且兼具個性化的方式為產品定位，進而引入市場。」
方盛的服務客群亦包括香港公共圖書館、大中小學等公私營機構。公司明白現今消費者對於選擇及使用產品上有許多考量，要獲得讀者的青睞並非易事，所以公司在線上和線下，均會以友善親切的態度，迅速為客戶提供協助：「透過溝通，我們能夠清楚了解消費者的喜好，從而調整我們的銷售策略，例如在產品挑選上，我們會加入更多環保考量，與香港本地品牌合作，如將本地手作品牌引入Hallmark，推廣本土情懷之餘，也希望令更多人認識香港本地設計產品，引起消費者的共嗚。」
從線下到線上 延伸學習無界限
除了代銷雜誌刊物，時信出版期下的名創教育（Marshall Cavendish）亦出版了不少中小學教材，全方位鞏固學童知識。一本有趣且具啟發性的教材，背後原來集合了星馬泰三地團隊的努力。余先生說：「名創教育團隊，與來自新加坡、馬來西亞及泰國的專業團隊緊密合作，以創新及一站式的服務意念，為教育工作者提供一應俱全的教學資源。」
疫情打亂了不少學童的學習計劃，有見及此名創教育亦積極開發網上資源，利用名創教育的自家線上平台發放多元化學習資源，實行「停課不停學」。除了中、英、數、常等固定科目，平台亦收錄了多位著名科學家，如醫學專家沈祖堯教授、運動科學家雷雄德博士的分享。學生亦可參與「STEM 小任務」，自製環保清潔劑、空氣喇叭、針孔相機等小玩意，培養學童科研興趣。
尊重環境 為地球出力
出版業最為引人詬病的，莫過於在印刷過程中消耗無數自然資源及產生大量污染物質。ESG （環境、社會及管治）成全城熱話，面對迫在眉捷的生態問題，時信交出了詳盡的答案。余先生說：「時信期下所有產品均經過嚴格挑選和品質監管，以我們獨家代理的品牌— Hallmark 及 Crayola 為例，大部份產品均在可持續發展的基礎上生產和銷售，例如 Hallmark 大部份賀卡都使用了再生纖維及回收纖維，亦確保紙製品來自管理良好的森林。生產過程方面，我們致力保護土壤質量和水質，並維護生物多樣性，積極重新造林。」
