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Thursday, December 7, 2023
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深港澳大數據合作面臨的問題及解决之道(一)

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蚊蟎雖見似微小,但人類卻絕不輕視它們帶來的威脅,而現時的氯菊酯技術既可達到驅蟲效果,又不會對環境和人體帶來影響。

讓生命更健康 澳美製藥跨越三十載

澳美製藥踏入三十週年,已然是非常成熟的企業,不過公司並未停下創新、求進步的步伐,在研發、生產、數碼化、自動化、市場推廣、企業社會責任等範疇,一直推陳出新,為大健康作出貢獻。

【Cover Story】科技成就可持續穿著

https://youtu.be/o_AODREAZbE 可持續發展是近五年期間商界的熱話,不同領域的企業亦正尋求不同的方法,加強ESG的表現,並令自身的商業運作更加可持續。這種意識亦不單單是一種泛企業文化的表現,在消費者的心目中,可持續發展亦漸漸變得舉足輕重,消費者希望自己在進行消費行為的時候,不會對環境造成傷害,消費品的製作過程亦是道德上負責任的。 其中,衣服是眾多消費品中在可持續性方面表現比較強的一種,全因傳統製衣過程往往會因為用不盡布匹而造成原材料浪費,製作過程亦有可能使用對環境有害的染料,因此出現不少針對時尚服飾業的生產鏈過程的各類科研,反而令這個行業在可持續的道路上走得更遠,並衍生出「可持續穿著」的概念。 可持續穿著是指,在製造、使用和處理衣服時都考慮到環境、社會和經濟影響的方式,旨在減少對環境的影響,提高工作條件和生活質量,並支持經濟可持續發展,具體方法包括使用如有機棉、竹纖維、再生聚酯、TENCEL等可持續材料、延長衣物的壽命、減少製造過程的排放、促進公平貿易等。 回到生產商,原材料和生產過程可說是達到可持續性的兩個最大範疇。內衣製造商維珍妮國際(Regina Miracle)從1998年創立之今,透過不斷開發新技術,由一開始的胸杯,發展至今成為包含內外衣的跨類別生產商;首席營運官陳志平分享維珍妮過去25年的創新更新之路。 技術工藝導入可持續願景 作為貼身衣物生產商,維珍妮非常注重衣物材質是否舒適,並在與供應鏈夥伴合作開發環保原材料,其中生物級海綿是目前全球唯一既能達到傳統海綿效果、又可以實現量產的植物油配方海綿,目前25%配方的生物級海綿,對比傳統海綿可減少最少16%的碳排放;另外,公司亦有應用新型的矽膠技術,利用特種有機矽的柔軟輕膚的特性,非常適合女性內衣等貼身服裝產品,提高舒適度之餘,也提供支撐塑形效果。剪裁方面,與上游供應商合作開發無縫捏合技術,採用黏合法、以黏合拼接代替縫合,改革了業內傳統裁剪和縫紉做工,有效改善胸圍的外觀及舒適度。 陳志平亦特別強調維珍妮創新獨有的液態3D發泡技術,形容其為「模杯行業的重大技術革新」:「相對於傳統高溫熱壓成型的模杯製造工藝而言,液態發泡技術利用模具,通過自動化的立體發泡生產,大幅減少原材料消耗,並且簡化生產流程,降低能源消耗,達致環保和高效。」 製造方面,維珍妮主導和研發了很多定制的生產設備、自動化生產模式及標準化的生產流程,令整個生產流程更加高效和可控,提高準確度、靈活性和生產力,節約重複的人手工序,確保了員工有一個更加安全、更加健康的工作環境,不但減少了浪費,也提升效率和環保節能。 消費者希望購買能應付不同場景的穿著 站在消費者的角度,當然希望所購買的產品有最高的性價比,同一件產品能夠集外觀、功能及舒適於一身,甚或乎可以應付商務、休閒、運動等不同場景。 對未被滿足的需求,維珍尼推動了原材料及工藝的研發創新,包括點膠、矽膠、3D液態發泡、無縫粘合技術等,擊破市場痛點,消費者不需犧牲對某方面的追求,就能獲得適合多元場景的穿著需求,為消費者創造更加貼身舒適的感受。正因如此,工藝亦漸漸應用在外穿服裝,產品界線超越女性內衣,發展出運動上衣、運動褲、外套等品項,兼顧「內」、「外」、「男」、「女」,在本業之上「疊加」其他業務,令發展更多元化,鞏固實力。 在ESG的風潮下,人人都講永續,對企業而言其中一個最重要的課題就是發掘企業業務的可持續營運模式;維珍妮期望,透過數碼化、自動化和創新工藝,可以繼續為客戶和消費者提供更高質量的產品,並引領行業持續進步。

香港建造業新篇章︰創新科技牽領業界前行

按建造業議會發表的《建造工程量預測》中顯示,展望未來10年,本港的整體工程總量,可達至每年約3,000億港元。俊和建築母企亞洲聯合基建子公司、君龢工程有限公司商務總裁杜國仁(King)相信各項大型基建將會為香港建築業帶來不少機遇與挑戰。

如何玩得夠綠-綠色旅遊

近年幾乎所有事情都和綠色及ESG相關,就連旅遊都可以做到綠色和可持續,透過環保、低碳的方式規劃行程,包括光顧已獲綠色認證的住宿和餐廳,乘搭交通工具等,在旅遊期間對環境作出貢獻。
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筆者上星期五(11月3日)參加了第七届深港澳大數據論壇並擔任主持,與一眾嘉賓就「深港澳大數據合作面臨的問題及解决之道」作討論。對話嘉賓包括:深圳市市場監督管理局處長王向東、深圳鼎界實業創始合夥人兼總裁陳朝朝、北京天融信深圳分公司副總經理李鑫,及萬高信息科技有限公司資訊科技副總監尹鵬源,討論範圍從頂層設計涵蓋到處理數據跨境。

現時深港澳融通遇上不敢、不會、不願及不能共享的困難,加上數據要素與定價機制不明確,數據跨境流動的法律制度及合規未盡完善,監管能力不同,需要解決糾紛時存在差異,以及數據安全等問題,都為深港澳融通帶來挑戰。嘉賓提到業務開展後,具體操作上也會遇上不同的痛點和難點。例如數字資産的流動,在經營活動中,行為已經在發生,要儘量在不影響數據本身的權屬或者性質下,保留數據的原態。事實上,現在深港數據的流通性並非暢通,就如疫情期間健康碼也要互認。只有雙向的打通才能達到更便捷、更高效的數據使用。

有嘉賓提到數據、應用、産業化方面全是問題。在跨境電商外貿綜合服務平臺上,數據的連接、確權、變現存在問題,但單靠企業是解決不了的。只要看看長三角,其頂層設計比大灣區强,深港澳三地的數據國際化和數據産業化發展確實相對比較緩慢,值得反思。

大數據的應用要從技術、業務及産業三個邏輯去著手。當中業務實際應用場景已是較容易處理的一環。大數據涉及到to B(商業)、to C(客戶)、to G(政府)、行業規則、企業隱私等方面,透視出頂層設計的重要性。從行業、企業來說,就算有數據基礎,亦要配合高效的與政府部門、技術人員溝通,並把資源集聚起來,形成長效的機制。大數據在粵港澳的運用上,頂層設計是關鍵。

從實際例子看,企業對數據出境有很大的需求。例如,企業會購買VPN設備翻牆處理,唯在數據安全法和個人隱私保護法正式實施之後,大量數據中心需要進行合規申報,但具體的細節並未明確。但是企業不知道如何為數據出境進行合規申報,嚴重影響業務。例如由內地寄一個包裹到國外,就要知道包裹的目的地。現時技術已不是大問題,更多是管理和機制問題,頃刻必須要把需要的數據出境的業務流動梳理,制定基本規則之後,再花時間處理其他技術問題;有了頂層設計;很多東西也能解決。

數據交換最重要的是先落實幾個場景,然後讓普通的市民去用,之後才能知道好不好用,可不可以用,要不要繼續再進行精細化。有時跨境數據交換平台可以很快完成,來自澳門的講者分享疫情期間粵澳健康碼的轉碼,一至兩個月就搭建好了。以往受到網安法或者澳門的個人信息保護法所限,資料不允許過境,對企業造成不少困擾,但現在有大環境推動就能成事。又例如,2022年粵澳跨境數據驗證平台上綫,只需要5分鐘就把原來需要跑很多天的事情搞定了。另外,今年針對澳車北上,有企業和澳門一個金融機構探討大灣區的無感停車的場景,但是也遇到數據交換問題,如何把澳門數據拿到內地,也是數據跨境,目前已經有了一個初步的解决方案。

要做旅遊數字化、綫上化。做好用戶的體驗,就要分析用戶喜好,對用戶做一些精準營銷及一站式服務,就需要數據支撑。現在是大灣區或者廣東省,或者「粵省事」有數據,但是澳門拿不到,拿不到就沒有辦法支撑精准營銷的場景。加上「旅遊+科技」對跨境數據有很大需求,也要從通訊科技層面、立法層面去解決。更多精彩論點留待下篇繼續討論。

黃麗芳
黃麗芳
大灣區5G産業聯盟董事兼副主席 黃麗芳女士現職公關顧問,致力推動大灣區的科技及青年發展,並擔任大灣區5G産業聯盟董事兼副主席、互聯網專業協會副會長、香港青聯科技協會主席、電子健康聯盟董事、大灣區産業創新青年聯盟發起人、旅行社資訊科技發展配對基金先導計劃評審委員會副主席等。 同時,她也是哈爾濱市政協委員、港區婦聯代表聯誼會創新創意委員會主任、廣東省婦女聯合會港區特邀委員及執委、世界訊息峰會大獎評委及國家專家委員。黃麗芳女士積極貢獻社會,令她獲選爲2008年青年領袖及2009年傑出義職人士。

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