fbpx
23.9 C
Hong Kong
Thursday, December 7, 2023
HomeSME捍衛五育發展 翱翔教育:著重多元化培訓

捍衛五育發展 翱翔教育:著重多元化培訓

Related stories

防蚊蟎技術與可持續發展

蚊蟎雖見似微小,但人類卻絕不輕視它們帶來的威脅,而現時的氯菊酯技術既可達到驅蟲效果,又不會對環境和人體帶來影響。

讓生命更健康 澳美製藥跨越三十載

澳美製藥踏入三十週年,已然是非常成熟的企業,不過公司並未停下創新、求進步的步伐,在研發、生產、數碼化、自動化、市場推廣、企業社會責任等範疇,一直推陳出新,為大健康作出貢獻。

【Cover Story】科技成就可持續穿著

https://youtu.be/o_AODREAZbE 可持續發展是近五年期間商界的熱話,不同領域的企業亦正尋求不同的方法,加強ESG的表現,並令自身的商業運作更加可持續。這種意識亦不單單是一種泛企業文化的表現,在消費者的心目中,可持續發展亦漸漸變得舉足輕重,消費者希望自己在進行消費行為的時候,不會對環境造成傷害,消費品的製作過程亦是道德上負責任的。 其中,衣服是眾多消費品中在可持續性方面表現比較強的一種,全因傳統製衣過程往往會因為用不盡布匹而造成原材料浪費,製作過程亦有可能使用對環境有害的染料,因此出現不少針對時尚服飾業的生產鏈過程的各類科研,反而令這個行業在可持續的道路上走得更遠,並衍生出「可持續穿著」的概念。 可持續穿著是指,在製造、使用和處理衣服時都考慮到環境、社會和經濟影響的方式,旨在減少對環境的影響,提高工作條件和生活質量,並支持經濟可持續發展,具體方法包括使用如有機棉、竹纖維、再生聚酯、TENCEL等可持續材料、延長衣物的壽命、減少製造過程的排放、促進公平貿易等。 回到生產商,原材料和生產過程可說是達到可持續性的兩個最大範疇。內衣製造商維珍妮國際(Regina Miracle)從1998年創立之今,透過不斷開發新技術,由一開始的胸杯,發展至今成為包含內外衣的跨類別生產商;首席營運官陳志平分享維珍妮過去25年的創新更新之路。 技術工藝導入可持續願景 作為貼身衣物生產商,維珍妮非常注重衣物材質是否舒適,並在與供應鏈夥伴合作開發環保原材料,其中生物級海綿是目前全球唯一既能達到傳統海綿效果、又可以實現量產的植物油配方海綿,目前25%配方的生物級海綿,對比傳統海綿可減少最少16%的碳排放;另外,公司亦有應用新型的矽膠技術,利用特種有機矽的柔軟輕膚的特性,非常適合女性內衣等貼身服裝產品,提高舒適度之餘,也提供支撐塑形效果。剪裁方面,與上游供應商合作開發無縫捏合技術,採用黏合法、以黏合拼接代替縫合,改革了業內傳統裁剪和縫紉做工,有效改善胸圍的外觀及舒適度。 陳志平亦特別強調維珍妮創新獨有的液態3D發泡技術,形容其為「模杯行業的重大技術革新」:「相對於傳統高溫熱壓成型的模杯製造工藝而言,液態發泡技術利用模具,通過自動化的立體發泡生產,大幅減少原材料消耗,並且簡化生產流程,降低能源消耗,達致環保和高效。」 製造方面,維珍妮主導和研發了很多定制的生產設備、自動化生產模式及標準化的生產流程,令整個生產流程更加高效和可控,提高準確度、靈活性和生產力,節約重複的人手工序,確保了員工有一個更加安全、更加健康的工作環境,不但減少了浪費,也提升效率和環保節能。 消費者希望購買能應付不同場景的穿著 站在消費者的角度,當然希望所購買的產品有最高的性價比,同一件產品能夠集外觀、功能及舒適於一身,甚或乎可以應付商務、休閒、運動等不同場景。 對未被滿足的需求,維珍尼推動了原材料及工藝的研發創新,包括點膠、矽膠、3D液態發泡、無縫粘合技術等,擊破市場痛點,消費者不需犧牲對某方面的追求,就能獲得適合多元場景的穿著需求,為消費者創造更加貼身舒適的感受。正因如此,工藝亦漸漸應用在外穿服裝,產品界線超越女性內衣,發展出運動上衣、運動褲、外套等品項,兼顧「內」、「外」、「男」、「女」,在本業之上「疊加」其他業務,令發展更多元化,鞏固實力。 在ESG的風潮下,人人都講永續,對企業而言其中一個最重要的課題就是發掘企業業務的可持續營運模式;維珍妮期望,透過數碼化、自動化和創新工藝,可以繼續為客戶和消費者提供更高質量的產品,並引領行業持續進步。

香港建造業新篇章︰創新科技牽領業界前行

按建造業議會發表的《建造工程量預測》中顯示,展望未來10年,本港的整體工程總量,可達至每年約3,000億港元。俊和建築母企亞洲聯合基建子公司、君龢工程有限公司商務總裁杜國仁(King)相信各項大型基建將會為香港建築業帶來不少機遇與挑戰。

如何玩得夠綠-綠色旅遊

近年幾乎所有事情都和綠色及ESG相關,就連旅遊都可以做到綠色和可持續,透過環保、低碳的方式規劃行程,包括光顧已獲綠色認證的住宿和餐廳,乘搭交通工具等,在旅遊期間對環境作出貢獻。
spot_imgspot_img

談及兒童成長,大眾往往只會著眼於孩童的學習成績,人與人之間的溝通因應科技的出現,以至社會現況的影響下,距離變得愈來愈疏遠,對於孩童的溝通技巧、解難能力、人際交往和自信心都產生莫大影響。

面對低垂著頭、說話吞吞吐吐的孩童,Soar Education翱翔教育中心總監吳志鴻 Panda Hung 採用循序漸進的方式,鼓勵孩童逐漸打開心扉,更加入運動心理元素於教學之中,讓孩童在面對失敗亦不致氣餒,重新振作過來面對迎來的新挑戰。

Soar Education 翱翔教育中心總監吳志鴻 Panda Hung

綜合兒童成長發展中心 逐步助孩子振翅

翱翔教育是綜合兒童成長發展中心,透過開辦運動訓練、STEAM、領袖訓練等不同課程,為小朋友提供多元化培訓,以提升溝通技巧和解難能力。吳Sir加入教育行業十多年,起初只是為了興趣,誰知道一做便做了十多年。

總有孩子昂首闊步;亦總有孩子靦腆無話。面對較為內向的學生,吳Sir認為教學上絕不能操之過急:「內向的小朋友在運動層面上,初時會有些吃虧。在課堂中,內向的小朋友會表現得比較安靜,未必投入到群體互動中,所以很多教練都認為內向的小朋友表現一般。」吳Sir會以循循善誘的方式,透過分組互動,逐漸增強孩子的自信心。「例如讓他先認識一個朋友跟隔壁的同學兩個人一組,一起做傳球練習,再到三個四個,一步一步來,小朋友會逐漸適應力,也會多一點安全感,便可以更快投入到課程中。」

架起平等發展一片天:「每一個小朋友都有機會出場」

「現在外間十分注重精英制,總有小朋友一番努力後,卻只落得後備一角,坐於場邊的冷板凳,更甚至連作為後備的機會都沒有。」一句閒語,卻一語道盡現今社會的殘酷競爭。有見及此,中心開辦了多個不同程度的課程,舉凡至初階、進階、培訓隊、精英隊,更甚至技術改良班,學童均能就他的程度,參加相應程度的課程及比賽。吳Sir毫不避違地揚言:「我們一定會替換不同人出場,絕對不會由開場至完場之間的40分鐘都沒有出過去。」

誰都想從容面對挑戰,可對於成年人已非易事,若然對象是小朋友,面對一個小差錯,更是足以讓自信心墮入深淵,孤影自憐。協助孩子渡過陰影,亦是吳Sir決意加入運動心理元素於課程內容之中的一大原因。「Google、YouTube等資訊渠道的出現,讓現在的小朋友自小便三頭六臂;然而面對失敗,他們卻不懂得處理,導致一直被過去的失敗畫面牽連著情緒,我們便需要透過運動心理,協助他們處理如斯陰影。」一呼一吸,原是生來自曉的事,但掌握呼吸的節奏亦有助集中精神,據吳Sir所言,課程中亦會教授孩童如何憑著徐疾有致的呼吸節奏,放鬆緊張心情。

籌集資源「等你上翔」

驟看翱翔教育巧取品牌之名,幻化成許多鼓勵人心的口號。「等你上翔」— 這可不是吳Sir的空語。翱翔教育於疫情期間與多間運動相關公司,如運動服飾公司、健身器材公司等合作,為不同孩童及其家長籌集資源。吳Sir盼望未來,更多抱持相同理念的有志人士能壯志加入,不讓翱翔二字不僅喧嘩於幻想中。

Subscribe

- Never miss a story with notifications

- Gain full access to our premium content

- Browse free from up to 5 devices at once

Latest stories