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Thursday, December 7, 2023
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把握新媒體時代推廣趨勢 由零開始呈現品牌獨特一面

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蚊蟎雖見似微小,但人類卻絕不輕視它們帶來的威脅,而現時的氯菊酯技術既可達到驅蟲效果,又不會對環境和人體帶來影響。

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澳美製藥踏入三十週年,已然是非常成熟的企業,不過公司並未停下創新、求進步的步伐,在研發、生產、數碼化、自動化、市場推廣、企業社會責任等範疇,一直推陳出新,為大健康作出貢獻。

【Cover Story】科技成就可持續穿著

https://youtu.be/o_AODREAZbE 可持續發展是近五年期間商界的熱話,不同領域的企業亦正尋求不同的方法,加強ESG的表現,並令自身的商業運作更加可持續。這種意識亦不單單是一種泛企業文化的表現,在消費者的心目中,可持續發展亦漸漸變得舉足輕重,消費者希望自己在進行消費行為的時候,不會對環境造成傷害,消費品的製作過程亦是道德上負責任的。 其中,衣服是眾多消費品中在可持續性方面表現比較強的一種,全因傳統製衣過程往往會因為用不盡布匹而造成原材料浪費,製作過程亦有可能使用對環境有害的染料,因此出現不少針對時尚服飾業的生產鏈過程的各類科研,反而令這個行業在可持續的道路上走得更遠,並衍生出「可持續穿著」的概念。 可持續穿著是指,在製造、使用和處理衣服時都考慮到環境、社會和經濟影響的方式,旨在減少對環境的影響,提高工作條件和生活質量,並支持經濟可持續發展,具體方法包括使用如有機棉、竹纖維、再生聚酯、TENCEL等可持續材料、延長衣物的壽命、減少製造過程的排放、促進公平貿易等。 回到生產商,原材料和生產過程可說是達到可持續性的兩個最大範疇。內衣製造商維珍妮國際(Regina Miracle)從1998年創立之今,透過不斷開發新技術,由一開始的胸杯,發展至今成為包含內外衣的跨類別生產商;首席營運官陳志平分享維珍妮過去25年的創新更新之路。 技術工藝導入可持續願景 作為貼身衣物生產商,維珍妮非常注重衣物材質是否舒適,並在與供應鏈夥伴合作開發環保原材料,其中生物級海綿是目前全球唯一既能達到傳統海綿效果、又可以實現量產的植物油配方海綿,目前25%配方的生物級海綿,對比傳統海綿可減少最少16%的碳排放;另外,公司亦有應用新型的矽膠技術,利用特種有機矽的柔軟輕膚的特性,非常適合女性內衣等貼身服裝產品,提高舒適度之餘,也提供支撐塑形效果。剪裁方面,與上游供應商合作開發無縫捏合技術,採用黏合法、以黏合拼接代替縫合,改革了業內傳統裁剪和縫紉做工,有效改善胸圍的外觀及舒適度。 陳志平亦特別強調維珍妮創新獨有的液態3D發泡技術,形容其為「模杯行業的重大技術革新」:「相對於傳統高溫熱壓成型的模杯製造工藝而言,液態發泡技術利用模具,通過自動化的立體發泡生產,大幅減少原材料消耗,並且簡化生產流程,降低能源消耗,達致環保和高效。」 製造方面,維珍妮主導和研發了很多定制的生產設備、自動化生產模式及標準化的生產流程,令整個生產流程更加高效和可控,提高準確度、靈活性和生產力,節約重複的人手工序,確保了員工有一個更加安全、更加健康的工作環境,不但減少了浪費,也提升效率和環保節能。 消費者希望購買能應付不同場景的穿著 站在消費者的角度,當然希望所購買的產品有最高的性價比,同一件產品能夠集外觀、功能及舒適於一身,甚或乎可以應付商務、休閒、運動等不同場景。 對未被滿足的需求,維珍尼推動了原材料及工藝的研發創新,包括點膠、矽膠、3D液態發泡、無縫粘合技術等,擊破市場痛點,消費者不需犧牲對某方面的追求,就能獲得適合多元場景的穿著需求,為消費者創造更加貼身舒適的感受。正因如此,工藝亦漸漸應用在外穿服裝,產品界線超越女性內衣,發展出運動上衣、運動褲、外套等品項,兼顧「內」、「外」、「男」、「女」,在本業之上「疊加」其他業務,令發展更多元化,鞏固實力。 在ESG的風潮下,人人都講永續,對企業而言其中一個最重要的課題就是發掘企業業務的可持續營運模式;維珍妮期望,透過數碼化、自動化和創新工藝,可以繼續為客戶和消費者提供更高質量的產品,並引領行業持續進步。

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按建造業議會發表的《建造工程量預測》中顯示,展望未來10年,本港的整體工程總量,可達至每年約3,000億港元。俊和建築母企亞洲聯合基建子公司、君龢工程有限公司商務總裁杜國仁(King)相信各項大型基建將會為香港建築業帶來不少機遇與挑戰。

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後疫情時代,廣告及活動策劃行業浴火重生,喜見市場推廣活動推陳出新,品牌宣傳攻勢一浪接一浪,大街小巷可見明星代言的耀眼身影。

隨著全球經濟開始復甦,企業間的競爭漸趨激烈,品牌唯有展現出鮮明討好的品牌形象,於大眾心中留下深刻記憶,方能從芸芸品牌中突圍而出。市場策劃公司的工作正正是為企業建立穩定的品牌形象,提高品牌知名度和消費者信任度,從而為品牌匯集一批忠實粉絲。

RSVP成立於2009年,成立之初專注於籌辦品牌及商場活動。2012年,RSVP閞拓公關服務,專注於快速消費品品牌(Fast Moving Consumer Goods);2016年,RSVP擁有自家行銷科技(Technical Marketing)團隊,為客戶提供更全面及時的服務,與各大品牌並肩發展。時至今日,RSVP每年為超過100個不同品牌提供全面的市場策劃方案,今年更榮獲Marketing Magazine Agency of The Year的Best PR Agency金獎,實力備受肯定。

促進品牌和消費者的互動

任何年代,品牌都要面對不同危機。作為「群眾」之一,RSVP團隊會以不同角度理解和分析大眾的觀點及標準,以最適切的方式處理事件。尤其身處新媒體時代,資訊及輿論傳遞得更迅速,企業更要把握時機、爭分奪秒,更有效率地處理問題。

從Concept Development到各種推廣方法,RSVP由零開始呈現品牌獨特一面,促進品牌和消費者之間的互動。「無論是General PR、Seeding、KOL、MI,還是Joint Promotions和CSR,都涵蓋在RSVP的業務範疇內。希望透過我們強大的網絡,為不同客戶聯繫更多商機。」

客戶總監Celine指,RSVP擁有充滿熱誠的專業團隊及廣闊的人際網絡,成員以專業知識為不同品牌尋找更多發展機會,造就成功機遇。「公司每個部門均由經驗豐富及毅力非凡的主管帶領,協助團隊提升與各品牌的緊密度及歸屬感,從而令工作更有效率。」

精準掌握市場環境

過去數年,疫情籠罩全球,改變了人們的溝通方式,融解了現實與虛擬的界線。網絡為行銷團隊帶來更多可能性,卻也講求團隊適應新方式、駕馭新科技的能力。

疫情無阻RSVP因時制宜的步伐。面對面的接觸被禁止,便轉移陣地至無邊無際的網絡世界。RSVP於疫情期間成功將活動形式由線下轉到線上,由Zoom Event、Live Steaming、Online Game、Online Sampling至 KOL及Micro Influencers等等。RSVP與社會環境同步轉變,並從各活動中搜集大數據,進而加以分析,令RSVP能夠精準掌握市場環境,為客戶帶來更有效的推廣方案。

疫情後,大家的生活習慣有了不少變化,整個市場的運作模式亦在不停改變。市場步伐更為急速,專業人手愈加短缺,人工智能日益普及,種種轉變為公關及市場策劃公司帶來更多挑戰和機遇。RSVP正隨大環境一同尋找更長遠的發展方案,務求更上一層樓。

善用先進數碼科技

邁入新媒體時代,資訊快速流動。早在10多年前,RSVP便引入先進數碼科技,為客戶提供最新服務。「2012年,體感遊戲剛剛在市場興起,我們已經組成專業團隊,為香港各大商場及品牌提供最新穎的體感遊戲。科技日新月異,我們從提供平面體感遊戲,漸漸發展至提供優質3D、體感、AR、VR遊戲。十分感謝客戶多年來的信任,讓RSVP的足跡遍佈香港各大商場及品牌。」

來到2023年,Al人工智能發展一日千里,RSVP亦通過ChatGPT協助同事理解市場和製作內容,擴大專業團隊的自身優勢,提供更快、更精準的服務。「今年RSVP的新加坡分公司正式成立。未來,RSVP會繼續多元發展,開拓其他地區及國家的市場,將公司文化理念及優質服務帶出香港,讓更多品牌感受來自香港活動策劃團隊的獨特脈搏。」

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