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Wednesday, April 24, 2024
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建完善職安健系統 讓安全綠遍佈城市

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今天香港的職業意外率較以往大為降低,但職業意外一宗都嫌多,事故損失的不止是一條人命,更會令一頭家支離破碎,無數人黯然神傷。香港職安健水平有飛躍發展,全靠政府及一眾有心人士多年來極力締造安全、健康的工作環境。

「以前行內人才會知道有意外發生,現在公眾有職安健意識,會關注職業傷亡的新聞。」卓越系統顧問有限公司(ASCC Limited)創辦人兼首席顧問 Spencer Kai 欣慰地說。自 2002 年成立以來,ASCC 致力為不同企業提供職業安全及 ISO 認證顧問服務,針對客戶需要設計職安健培訓課程,並透過專業團隊提供優質顧問管理服務。

ASCC 標誌以深淺不一的綠為主色,辦公室內亦充斥各種草地綠、鬱綠色的家具及裝飾品。「我們將綠色帶入 ASCC,是因為中國通用的安全色中,綠代表安全,紅代表危險。希望這種安全綠的職安健文化能植根每個人心中。」

瞄準市場缺口 開拓安全管理顧問業務

回溯 30 多年前,Spencer 在香港半島酒店中擔任保安經理一職,當時正值酒店進行擴建工程,Spencer 因工作需要進修安全專業資格。後來他效力中華電力、新鴻基地產,正式註冊成為安全主任,投身工業安全和職業健康行業。

20 多年前,Spencer 留意到政府和立法會不斷檢討和修訂職安健相關法例,對企業的職業健康要求越來越高,因而造就對安全管理顧問的市場需求。Spencer 瞄準該市場缺口,2002 年成立 ASCC Limited,為客戶建立及實施完善的安全管理體系,確保客戶能在未來繼續合規、安全,達到可持續發展。

他笑言自己不是一位生意人,而是推銷專業的 technology sales。「以前我作為僱員時只能服務少數大企,創辦 ASCC 後接觸面則闊很多,業務上的自由度和挑戰性更大,很高興能幫助更多人。我認為只要世界不停轉,人就要不斷學習,所以一直持續進修,近來也取得調解員資歷。」

成為企業後盾 日常做好維護和監察

現時工業及非工業經營的行業均需遵從相關的職安健法例要求,而不少中小企弱點正在於此。「客戶十分熟悉前線工程範疇內的知識和程序,但可能忽略背後的職安健問題,或不知從何入手,這時他們絕對需要後盾支援,協助建立完善的職安健系統。萬一發生突發事故,我們亦有足夠經驗處理,為客戶打點好一切。」

Spencer 另外提及 ISO 方面的情況。不少公司考取 ISO 認證後便無暇管理,而不少顧問公司在臨近複檢時,才匆忙為客戶「應付」ISO 考核,做法比較冒險,亦不能逹到 ISO  的管理目的。ASCC 則選擇另一種做法,每 1 至 3 個月便對客戶 ISO 管理作出檢討,並透過內部安全審核來評估和監察客戶的 ISO 表現。「寧願日常做好維護和監察,留下紀錄保障客戶,好過發生意外時手忙腳亂。我們要避免頭痛醫頭,腳痛醫腳,而是防患未然。如此一來,除了能最大程度上保障員工安全,亦能和客戶建立更緊密的聯繫。」

調查意外事故 盼高科技結合職安健

生命無常在於意外防不勝防。有時即使做足安全措施,亦難免有不幸降臨,唯事後如何補救及善後則更為關鍵。ASCC 一家建築公司客戶正值準備上市的緊要關頭,客戶地盤卻發生一宗工業意外,被勞工處起訴。ASCC 作為法庭專家證人,證明客戶事前已做足職安健預防措施,盡全力保障工人安全。案件審理了 20 多天,法庭接納 ASCC 提供的職安健觀點,裁定客戶無罪,即客戶並無疏忽。

後來客戶成功上市,招股書內特設章節談及職安健管理,與 ASCC 在這方面的合作,肯定大家的努力。「我們為客戶制定職安健系統及工作程序,在工程開展前作安全分析評估。事後亦協助調查意外成因,進一步採取改善措施,防止類似意外再次發生。」

展望將來,Spencer 希望將職安健概念結合高科技,在前線應用更多現代科技。「例如 e-training(電子培訓),學員可透過手提電話等移動設備彈性上課。課程質素統一,不受導師教學技巧影響,認受性強,上課紀錄電子化,方便查找出席紀錄。」他續說,「另外 e-inspection(電子檢測)能簡化安全巡查難度,令日常檢查更普及。以前安全主任等專業人士才有資格巡查工場並提交報告,若發展 e-inspection,則可寄望日後每位前線員工都能作出簡便紀錄,大家一同肩負監察責任。」

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