中小企業是香港經濟發展的重要基石，根據政府統計，香港的中小企業數量已經超過36萬家，佔香港企業總數98%。中小企不僅為社會提供穩定的就業機會，還推動香港經濟增長。然而，由於資金和資源的限制，中小企業在擴大業務、開拓市場和引入新技術方面常常遇上困難。同樣地，慈善機構在實踐使命和發揮影響力方面也面對類似的挑戰。
政府多年來推出不同資助，扶持中小企發展，然而不少公司在申請時往往遇到障礙。面對中小企的痛點，市場上有專業的顧問公司，協助不同公司和機構申請資助和相關牌照。藍迪通顧問有限公司成立於2017年，為中小企和慈善機構提供一站式解決方案，創辦人王曉霞Dorothy說︰「客戶尋找我們協助時，通常是生意陷入低谷或遇到瓶頸。我們會了解客戶的需要和發展計劃後，再制定到合適的方案，助客戶事業走出困境，甚至大展鴻圖。」
Dorothy目前更兼任半島東扶輪社社長一職，並擔任新城電台《慈善一點通》節目主持，旨在透過不同渠道，讓公眾獲得更多有關政府資助的資訊。
重溫︰資深社工助中小企發展生意 — 專訪藍迪通顧問有限公司創辦人王曉霞
針對中小企痛點
Dorothy指中小企在申請資助上有兩大障礙︰複雜的政府文件和電子化程序。「部份政府文件使用了專業術語和法律用語，非專業人士不易理解，公司老闆或會因此在填寫表格時，錯誤填寫內容或遺漏重要信息，繼而影響審批結果。」
另外，隨著數碼化日益普及，現時不少資助申請都需要透過網上遞交，對一些不熟悉電腦操作的企業家來說，這本應是更為方便的方法，卻成為他們申請資助的障礙。「所以許多中小企都情願把這項工作交給顧問公司，免卻他們煩惱之餘，又確保可以得到資助。」
重整業務 助企業長遠目標
許多公司僅將政府資助視為一種應急或額外的資金來源，缺乏對資助運用的全面計劃。藍迪通近年重整業務方向，不再僅僅專注於申請政府資助，而是從客戶的業務發展出發，透過申請政府資助來協助客戶擴展業務。Dorothy指他們在面談中會詢問客戶的公司狀況和未來發展計劃，並根據這些信息來考慮適合的資助計劃。這種以發展目標為本的新取向，與過去僅僅追求成功獲得資助的做法相比，有根本性的轉變。
在正式申請資助前，藍迪通會安排與客戶會面，先了解客戶的生意狀況和目標，然後再規劃發展藍圖，羅列清楚不同決定帶來的效益和隱憂，而政府資助只不過是邁向目標的輔助工具之一。Dorothy指有客戶就曾打算在英國建立網上購物平台，透過詳細的計劃，以及TVP科技券和BUD專項基金的資金幫助，最終如願以償。
Dorothy指出許多客戶對政府資助存在誤解，因而不敢輕易申請資助，作繭自縛。「例如，有客戶誤以為只有大型企業才有資格申請資助，然而實際上政府對申請資助的企業並未設定過高的營業額門檻。」 除了熱門的中小企資助，Dorothy更為客人申請鮮為人知的慈善團體資助。
成功案例建立藍迪通市場口碑
回溯成立藍迪通的本意，Dorothy深信「做生意改變命運」。「每個人在事業上都有目標，希望以我的經驗和知識，能幫助他們發揮所長，影響他們的生命。」一筆政府資助或一個牌照，對不少公司或機構來說，是業務上的重大轉捩點。
藍迪通曾為一所滾軸溜冰運動學校申請《稅務條例》第88條（獲豁免繳稅的慈善機構）。在申請成功後，竟得到意想不到的發展機遇，近日更傳來喜訊。Dorothy神色自得地分享道︰「他收到民政及青年事務局的來電，在對話中了解滾軸溜冰運動對青少年的發展，而借此機會也邀請了立法會議員擔任地區活動的嘉賓，對學校推動滾軸溜冰運動普及化有莫大的幫助，正好引證到成立慈善團體可以創造社會價值，產生商善的齒輪效應，這是慈善團體獨有的機會。」
客戶成功的案例，就是藍迪通最好的市場推廣手法。Dorothy指曾有客戶透過資助在中國橫琴刊登了一幅大型宣傳橫額，其他客戶看到後紛紛向藍迪通查詢。「這些成功案例在無形中加強了客戶對我們的信心，我相信以真誠﹑用心為客人設想的服務態度對待每位客人，便能獲得客人長期的擁戴。」
