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Thursday, December 7, 2023
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信譽為先 工程師使命重大 — 專訪翱翔顧問工程師有限公司董事譚永揚Vincent Tam

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防蚊蟎技術與可持續發展

蚊蟎雖見似微小,但人類卻絕不輕視它們帶來的威脅,而現時的氯菊酯技術既可達到驅蟲效果,又不會對環境和人體帶來影響。

讓生命更健康 澳美製藥跨越三十載

澳美製藥踏入三十週年,已然是非常成熟的企業,不過公司並未停下創新、求進步的步伐,在研發、生產、數碼化、自動化、市場推廣、企業社會責任等範疇,一直推陳出新,為大健康作出貢獻。

【Cover Story】科技成就可持續穿著

https://youtu.be/o_AODREAZbE 可持續發展是近五年期間商界的熱話,不同領域的企業亦正尋求不同的方法,加強ESG的表現,並令自身的商業運作更加可持續。這種意識亦不單單是一種泛企業文化的表現,在消費者的心目中,可持續發展亦漸漸變得舉足輕重,消費者希望自己在進行消費行為的時候,不會對環境造成傷害,消費品的製作過程亦是道德上負責任的。 其中,衣服是眾多消費品中在可持續性方面表現比較強的一種,全因傳統製衣過程往往會因為用不盡布匹而造成原材料浪費,製作過程亦有可能使用對環境有害的染料,因此出現不少針對時尚服飾業的生產鏈過程的各類科研,反而令這個行業在可持續的道路上走得更遠,並衍生出「可持續穿著」的概念。 可持續穿著是指,在製造、使用和處理衣服時都考慮到環境、社會和經濟影響的方式,旨在減少對環境的影響,提高工作條件和生活質量,並支持經濟可持續發展,具體方法包括使用如有機棉、竹纖維、再生聚酯、TENCEL等可持續材料、延長衣物的壽命、減少製造過程的排放、促進公平貿易等。 回到生產商,原材料和生產過程可說是達到可持續性的兩個最大範疇。內衣製造商維珍妮國際(Regina Miracle)從1998年創立之今,透過不斷開發新技術,由一開始的胸杯,發展至今成為包含內外衣的跨類別生產商;首席營運官陳志平分享維珍妮過去25年的創新更新之路。 技術工藝導入可持續願景 作為貼身衣物生產商,維珍妮非常注重衣物材質是否舒適,並在與供應鏈夥伴合作開發環保原材料,其中生物級海綿是目前全球唯一既能達到傳統海綿效果、又可以實現量產的植物油配方海綿,目前25%配方的生物級海綿,對比傳統海綿可減少最少16%的碳排放;另外,公司亦有應用新型的矽膠技術,利用特種有機矽的柔軟輕膚的特性,非常適合女性內衣等貼身服裝產品,提高舒適度之餘,也提供支撐塑形效果。剪裁方面,與上游供應商合作開發無縫捏合技術,採用黏合法、以黏合拼接代替縫合,改革了業內傳統裁剪和縫紉做工,有效改善胸圍的外觀及舒適度。 陳志平亦特別強調維珍妮創新獨有的液態3D發泡技術,形容其為「模杯行業的重大技術革新」:「相對於傳統高溫熱壓成型的模杯製造工藝而言,液態發泡技術利用模具,通過自動化的立體發泡生產,大幅減少原材料消耗,並且簡化生產流程,降低能源消耗,達致環保和高效。」 製造方面,維珍妮主導和研發了很多定制的生產設備、自動化生產模式及標準化的生產流程,令整個生產流程更加高效和可控,提高準確度、靈活性和生產力,節約重複的人手工序,確保了員工有一個更加安全、更加健康的工作環境,不但減少了浪費,也提升效率和環保節能。 消費者希望購買能應付不同場景的穿著 站在消費者的角度,當然希望所購買的產品有最高的性價比,同一件產品能夠集外觀、功能及舒適於一身,甚或乎可以應付商務、休閒、運動等不同場景。 對未被滿足的需求,維珍尼推動了原材料及工藝的研發創新,包括點膠、矽膠、3D液態發泡、無縫粘合技術等,擊破市場痛點,消費者不需犧牲對某方面的追求,就能獲得適合多元場景的穿著需求,為消費者創造更加貼身舒適的感受。正因如此,工藝亦漸漸應用在外穿服裝,產品界線超越女性內衣,發展出運動上衣、運動褲、外套等品項,兼顧「內」、「外」、「男」、「女」,在本業之上「疊加」其他業務,令發展更多元化,鞏固實力。 在ESG的風潮下,人人都講永續,對企業而言其中一個最重要的課題就是發掘企業業務的可持續營運模式;維珍妮期望,透過數碼化、自動化和創新工藝,可以繼續為客戶和消費者提供更高質量的產品,並引領行業持續進步。

香港建造業新篇章︰創新科技牽領業界前行

按建造業議會發表的《建造工程量預測》中顯示,展望未來10年,本港的整體工程總量,可達至每年約3,000億港元。俊和建築母企亞洲聯合基建子公司、君龢工程有限公司商務總裁杜國仁(King)相信各項大型基建將會為香港建築業帶來不少機遇與挑戰。

如何玩得夠綠-綠色旅遊

近年幾乎所有事情都和綠色及ESG相關,就連旅遊都可以做到綠色和可持續,透過環保、低碳的方式規劃行程,包括光顧已獲綠色認證的住宿和餐廳,乘搭交通工具等,在旅遊期間對環境作出貢獻。
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萬丈高樓平地起,香港基建陸續上馬及完工,高鐵、港珠澳大橋、沙中線都是焦點項目。談起它們,我們總着眼於經濟收益和中港矛盾,又曾否留意基建或建築背後的工程師團隊?是次專訪的翱翔顧問工程師有限公司是一間工程顧問公司,自2015年成立即提供廣泛及優質的建築、土木、岩土、結構、電力、機電工程顧問服務、結構評估和工程項目管理服務。

經驗結合理論

當初為何毅然創業,開辦翱翔?翱翔顧問工程師有限公司董事譚永揚(Vincent)形容自己是一位「工程痴」:「多年來我負責大大小小的工程項目,每個項目的要求都不一樣。有趣而挑戰性大,正正是這一行令人着迷之處。」他續說:「留在舊公司無疑生活較穩定,但我希望接觸更多類型的工程,由自己完全控制工程質量,便決心創辦翱翔。」

工程一行講求腦筋靈活,轉數快才可以在有限時間內想出最合適的解決方案,善用每一項技術。Vincent明言工程師不能永遠紙上談兵,只講理論;更需要累積項目經驗,透過日積月累的實戰方能預視每一步﹑以至每個方案的可行性。

翱翔曾負責機場沙州島油喉項目,負責設計支撐航空燃油管道的橋樑;亦曾從零開始建設一所瀝青廠,滿足高技術要求,通過所有評估。

工程師承擔社會責任

工程師是一門專業,計算結果要準確到小數點後,沒有一刻可以鬆懈。「工程師不只是一份工作,他們更要承擔社會責任。力求嚴謹﹑敬業樂業不只是口號,更是我們必須具備的特質。」說到這裏,Vincent語氣一沉:「工程不同於一般工作,做錯了不是多花唇舌或事後更正就能解決問題。計算不當,即使是一根螺絲鬆脫,建築物都可能倒塌。浪費金錢事小,人命傷亡事大,後果不堪設想。」

沙中線偷工減料醜聞越揭越多,Vincent對此有什麼看法?「每個行業都存在良莠不齊的情況,我相信不少優秀工程師也正握腕嘆息。但無須一竹篙打一船人,因香港仍然有很多醉心於建築的工程師。作為顧問工程師公司,我們明白設計及施工時間緊逼,但不代表可以馬虎。信譽大過一切,我們要成為撥亂反正的力量。」

活力團隊完成高質量項目

香港人才輩出,翱翔是本地企業,亦致力為香港培養工程師人才,提供向上流的機會。Vincent形容團隊成員普遍較年輕,他們充滿活力,時時想出新鮮點子及更好的方案。「資深同事帶領年青化的團隊,協助他們持續學習嶄新技術。每個項目的解決方案不一,我們需要參考過往經驗,從中抽取適用的技術。」

問及翱翔目前遇到什麼挑戰,Vincent表示香港項目時間倉促,工程師要在極短時間內完成高難度設計,壓力不少。同時市面競爭頗大,立法會通過工程的步伐較緩慢,行內出現惡性的減價戰。「但減價戰絕不明智,低價犧牲的是品質。我相信客戶對品質及服務有要求,低價並不是首要的選擇因素。」

縱使挑戰重重,Vincent對未來香港工程界的前景十分樂觀,他認為政府開始推進工程項目,市場項目增多,機遇處處。「項目陸續上馬,工程其實長做長有。只要我們做好每一個項目,注重項目的完成質量,自然就有生意。」

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