無數條訊息搭建出資訊發達的天羅地網，隔着屏幕訊息傳得熱絡，面對面時的冷漠卻是更深的孤獨，人們逐漸喪失了愛的能力。設計從人出發，建築設計和室內設計能營造舒適空間，使人們逗留並產生交集，更能助人尋回愛與聯繫。
ADO Living（一道生活）創辦人葉憬翰（Karr）盼望以設計傳遞溫暖的情感，建構促進交流的空間，重塑日漸疏離的人際關係。「我在 5、6 年前建立 ADO Living 和 ADO CASA，分別設計公寓項目和比較大型的別墅項目。我們秉持『Love and relationship』的理念，用設計推廣愛與關係，修補家庭、辦公室、社區中人與人的關係。」
進入家的核心 解決共通家庭問題
Karr 大學修讀藝術及建築，曾為香港設計師協會（HKDA）會長。2003 年，Karr 創立 ADO 公司中的 ADO Culture（一道文創），打造多個公共藝術空間，處理藝術策展及文化項目。6 年前，Karr開始創辦 ADO Living 和 ADO CASA 兩個品牌，主力進行住宅設計和工程項目。
Karr 創辦住宅設計品牌的因緣，由無數個家庭文化項目起。「ADO Culture 的文化項目中，大部分都在講述建立關係，而過程中我們和一些家庭有較多的交流。為他們設計家居時，我觀察到家居中的空間能產生人與人的關係，趟門拉開形成開放空間，便令家庭成員有交集。更有趣的是，我們能夠了解到該家庭很深入的情緒和私隱。」
「我們不是視每個項目為普通家居去設計，而是視其為文化項目，甚至是大家家庭中共通的大問題去做。」Karr 續說：「眼見客戶一家人從討論過程中一直爭吵，到最後學懂互相溝通和諒解，這種切身感受是我在文化項目中未有體會到的。直接進入一個家，幫到人的成功感非常大，令我萌生出開一個團隊，專門幫人設計家居的念頭，亦因而有了 ADO Living 的存在。」
推動愛與關係 共同營造家的感覺
ADO Living 意在為客戶創造有溫度而溫馨的家，而非單單視其為裝修項目。團隊特別重視設計過程，以工作坊形式了解客戶的家庭狀況和需求，讓所有家庭成員和設計師一同討論自己的 dream home。近年 ADO Living 更逐漸加入家庭諮詢的元素，會在適當時候邀請家庭輔導員輔導客戶。「當我們談需求時，不一定是實體需要，而是想營造一種家的感覺。反正香港住屋空間怎麼樣都不夠，比起空間是否夠大，感覺對不對更為重要。」Karr 笑說：「另外我們也搜羅能建立關係的裝飾和家具。那些裝飾富有玩味，有一些互動性，例如《春嬌救志明》中的決策板（Decision Board）便由鋼珠決定誰做家務，有趣地解決日常小事。」
ADO Living 團隊善於聆聽人的需求，滿足客戶對家居的心理需求，而這些往往無法以金錢來衡量。「我們嘗試推動愛與關係的文化，尋找認同品牌理念的同道人來一起宣揚信念。比起技巧，我更看重設計師是否正面而有愛。」
修補關係的快樂
施比受更有福雖然是老生常談，卻是一點不假。Karr 發現自從成立 ADO Living 後，自己的氣場有所轉變，吸引了更多人來尋求幫助，亦聚集到目標相近的團隊成員。「我曾有半年失去工作能力，亦遇過家庭難題，因此十分明白家庭幸福是首要大事。能夠幫助家庭修補關係是非常幸運和快樂的，和很多客人深入對話後，會成為一世朋友。」
Karr 明言，家庭成員討論設計時常常會暴露一段關係的問題。他曾遇過一對夫妻在工作坊中爭執，後來數次會面中丈夫均未有出現。「我載太太去地鐵站，太太和我在車上聊了 2 小時其家庭狀況。」
「很多時候，丈夫以為賺夠錢便代表為家庭付出了，不明白為何太太會有怨氣和更多要求，但太太想要的其實是愛與關心。丈夫和我們聊天後便清醒了，明白一家之主更應該學習維繫家庭關係，付出愛才能收到愛。一段和諧關係大於做一個很講道理的決定，要想清楚是否真的要做一些傷害到對方的事。愛並非刻意理解，而是用心感受。」
