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Tuesday, March 5, 2024
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三十年光景 由代工生產到自家品牌

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科利實業控股集團有限公司創立於1988年,為世界各知名家電品牌提供原廠委託設計代工服務(ODM),產品主要分為美髪、美容和理毛三方面。三十多年來的經驗奠定了科利紮實的實力基礎,讓公司有信心建立自家品牌(OBM)。李舒野先生道︰「我們有技術,有經驗,有創意,我們具備條件再向前走多步。我們希望未來能同時發展ODM和OBM業務,在雙輪驅動下,令公司更上一層樓。」

三十年經驗 聚沙成塔

科利三十年來一步一足印,一路走來累積了廣大的客戶群,李舒野回望過去的合作伙伴,喋喋不休︰「2004年,我們為德國百靈牌研發修眉器,客戶要求刀片要薄而鋒利。在我們多番測試下,最終做到刀片不但只有0.3mm薄,還能一下子切斷40根尼龍線。至今我們仍為百靈牌每年生產超過百萬件修眉器。」

科利業務發展步伐不急進,追求穩中求勝。2009年,成立已逾二十年的科利轉戰高端市場,針對高規格美髪及修毛產品,美國品牌T3和日本品牌Sharp都是科利的長期合作伙伴。

科技發達引領家品電器也一同進化,科利生產的風筒在基本吹風功能之上更進一步。李舒野拿起桌上的貝色風筒,「這是近年為一位日本客戶開發的智能風筒,風筒的感應器能直接測量出髮絲溫度,從而自行調控暖風或冷風,令髮絲溫度維持在60℃以下,令頭髮免受高溫帶來的傷害。另外,風筒裝配了純度高達99.9%的高密度碳板,加熱後能產生遠紅外線,令髮絲受熱更均勻。除此之外,風筒亦裝配了負離子產生器,能發射近2000萬粒負離子,有效減少頭髮上的靜電,撫平毛躁。」

科利為日本客戶開發的智能風筒

團隊各司其職 追求卓越品質

科利接受客戶訂單後會按照特定的要求而進行設計,設計師猶如產品的再生父母,科利集團總經理李晨女士Julian Li指︰「客人往往只會提出產品概念,至於如何實行就需要依賴設計師多花心思。」Julian以美國品牌T3的其中一款供髪廊使用的直髪夾為例,「一般直髪夾的溫度容許有20度誤差,然而T3卻只容許10度誤差。加上,客戶要求產品具備防水效果,因此對設計團隊來說,無疑是一大挑戰。經過多番測試後,科利最終也滿足到客戶要求。」

九十年代初,市場氣氛緊張,要在風浪中站穩,科利自有一套。「科利成立初期,中國工業還在摸索階段,對塑膠模具認識不足,因此我們在第二年就建立了模房。」擁有自家模房意味著科利能掌控產品的模具質素,而認真嚴謹的製作亦贏取了客戶的信心。直到近年,中國工業越趨興旺成熟,科利才開始外判模具製作工序。

問及科利的優勢,Julian提到了科利的質量檢驗系統。「生產過程不容有失,所以我們要做好把關,例如我們設有進料檢驗﹑塑膠質量檢驗和統計品質管制。」科利的裝配部亦有多個質量檢驗關卡,包括品質工程師和量檢工程師。「量檢工程師會仔細檢驗所有工廠機械,確保機械沒有任何問題,萬無一失。」Julian笑言︰「正是各大客戶的高要求,促使我們加強檢驗,臻善臻美。」

積存底蘊 創立自身品牌

科利由八十年代拼搏到今時今日,鬥志絲毫沒有被消磨,反而饒有魄力部署未來大計,居安思危。「代工生產服務受制於客戶和市場,不利公司長遠發展。」Julian補充道︰「我們從事ODM工作已有三十多年,不論設計能力或生產經驗,我們兩者皆備。我想是時候再進一步,建立自家品牌。」

2018年,科利正式開始獨立設計並且開發智能馬桶「iHA」。「iHA」與科利在行的美髪產品風馬牛不相及,外界看來是兵行險著,李舒野卻胸有成竹︰「我們看出智能馬桶有龐大的市場機遇。」他列點解釋︰「第一,中國市場對智能馬桶已有一定認識,無須再向大眾宣傳,而且市場仍未飽和,充滿發展商機。第二,由於智能家居是大趨勢,智能馬桶絕對是未來生活的必須品。第三,科利自2009年起以高端市場為目標,智能馬桶正正符合我們的路線。」

科利一貫其謹慎的態度,不急於求成,「我們沒有生產過此類產品,亦沒有直接面對零售市場的經驗,因此我們做了相當充足的前期準備工作,不但會不斷檢討產品性能,還會反覆進行產品測試,確保一切沒有疏漏。」Julian期望未來「iHA」能闖出一片天,而科利在ODM和OBM的雙線發展下,可持續性地發展下去。

科利實業控股集團有限公司總經理李晨女士Julian Li(左)﹑主席兼行政總裁李舒野先生(右)

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